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    如何做好庫存控制的任務
          傳統的貨物儲備管理任務,是用最小的儲備量,以保證供應不缺貨。因此,它所謀求的是所謂“保證供應而又最小的儲備量”。然而,此“保證供應而又最小的儲備量”在經濟上并不一定是一個合理的量。所以,傳統的儲備管理觀念。不是一個經濟的觀念。它不能體現企業追求良好經濟效益的客觀要求?,F代庫存控制研究的主要內容,是探索經濟上合理的存貨(貨物儲備)量,以便為企業的經營決策提供定量的分析依據。它的基本任務是,通過適量的庫存,用最低的存貨成本,實現對企業生產經營活動的供應,即最佳或經濟合理的供應。故科學的庫存控制是提高企業經濟效益的重要手段。
          (二)到貨和耗用的方式一一庫存量
          隨時間而變化的模式——研究貨物到貨與耗用(或入庫與出庫,供應與需求)的方式,即貨物庫存量隨時間而變化的模式,是研究庫存控制制數學模型的前提。在實踐中,貨物到貨與耗用的方式是多種多樣的,然而,其最基本、最典型的方式可抽象為以下兩種:
          1,每批訂貨一次全部到達,在供應周期內陸續均勻耗用。
          在此種方式下,庫存量隨時間而變化的模式。
          Q——每批訂貨數量(簡稱訂貨批量)(單位);
          T——供應周期(間隔期)(日);
          d——需求率(單位/日)。
          當一批貨物剛到達時,庫存量最大,隨該批貨物陸續被耗用,庫存量逐漸減少,全部被耗用,而下批貨物又尚未到達之時,降至最小值。
          2,每批訂貨在一定的到貨期間內分若干日(或若干個周期)均勻到達,供應周期內陸續均勻耗用。此種方式下,庫存量隨時間而變化的模式。在每日到達量Y大于同期耗用量Y(x>Y)的情況下,該批貨物陸續到達期間,存貨每日到達量與同期耗用量之差(X-Y)逐漸增加,待到該批貨物全部到達之時,增到最大量;此后,存貨陸續被耗用,其數量又逐漸減少,直到全部被耗用,而下批貨物又尚未到達之時,降至最小值。
    http://hskcsg.com/spgl/  時間:2018-07-22  次數:829次
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